Choisir une procédure précise de recrutement et la confier à un spécialiste permet de prendre le temps et le recul nécessaires à une décision mûrie. Ce processus satisfait les intérêts de l'employeur comme ceux du candidat.

Notre démarche se résume en cinq étapes :

1. Rencontre avec la direction/conseil d’administration, afin de comprendre la demande: cerner les attentes, les exigences du poste et le contexte dans lequel il s’inscrit
2. Elaboration d’un projet de recherche directe ou par annonce 
3. Analyse des candidatures et présélection sur la base des documents remis et d'entretiens semi-directifs
4. Présentation au directeur/conseil de 4 à 6 profils accompagnés de notre synthèse
5. Etude approfondie des candidat-e-s les plus prometteurs, à l’aide d’un bilan de compétences

• ses motivations au-delà des premières impressions
• sa capacité d’adaptation à l’entourage professionnel et à la culture de l’entreprise
• ses compétences en matière de management
• son potentiel d’évolution vers des responsabilités plus larges
• son sens du travail en équipe
• sa résistance au stress et à la pression