Des tensions entre collaborateurs-trices, des difficultés de communication dans une équipe ou entre une direction et un service, peuvent conduire à des dysfonctionnements engendrant démotivation, inefficacité, agressivité, harcèlement.

Par notre position neutre, notre expérience et notre compréhension des individus, nous pouvons :

  • analyser la situation avec objectivité, en portant un regard neuf et indépendant sur les différents interlocuteurs et la dynamique du groupe.
  • encourager des changements, de nouvelles orientations, des aménagements, une autre répartition des tâches
  • proposer une médiation en utilisant le team building